一般一家連鎖企業(yè)都有著十幾家或者上百家的連鎖分店，由于規(guī)模的不斷擴大，店主十分頭疼每個店鋪的管理問題，想要實現(xiàn)異地監(jiān)控卻又不知道該怎么解決？重慶監(jiān)控公司本安科技今天就來跟大家簡單聊聊連鎖商超是如何實現(xiàn)異地監(jiān)控的。

1. 需求分析

因連鎖店分布分散，具有不利安全防范和不便管理的特點，本設(shè)計方案主要解決這兩個方面的問題：

(1) 安全防范：保障基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的安全，防盜、防火等，具體如下：

店內(nèi)營業(yè)區(qū)域、出入口、重點辦公區(qū)域、圍墻等。通過攝像、紅外探頭等，監(jiān)視人員活動情況，防止非法闖入；

重點部位安裝攝像機，進行24小時不間斷視頻監(jiān)控，可報警聯(lián)動錄像，有些部位可采用紅外攝像機以及大倍數(shù)可變焦攝像機；

在意外事故發(fā)生時能夠提供報警設(shè)備的聯(lián)動；

可實現(xiàn)集中管理、控制全部監(jiān)控區(qū)域，并可實現(xiàn)無人值守存儲工作，降低勞動強度以及降低投入成本。

(2) 監(jiān)督員工、加強管理：提高企業(yè)員工可控性;全面了解企業(yè)各營業(yè)網(wǎng)點銷售情況、店內(nèi)員工工作情況，以及對突發(fā)事件報警錄像等，具體有以下內(nèi)容：

在各大店內(nèi)的營業(yè)區(qū)域進行全面監(jiān)管，靈活調(diào)看店內(nèi)營業(yè)秩序，員工工作面貌，包括著裝形象、熱情度、銷售流程等是否達到總公司要求的標準化、專業(yè)化和統(tǒng)一化，以便及時進行各期職業(yè)培訓(xùn)，保證公司整體銷售水平和服務(wù)水平的不斷進步；

通過各店的視頻圖像，了解和統(tǒng)計客戶流量及各種銷售信息，從而為各店制定各季度銷售計劃和銷售任務(wù)提供依據(jù)，同時也為新的促銷計劃提供可靠資料；

通過同步視頻監(jiān)看，對各種突發(fā)事件可采取更為快速、有效的反應(yīng)措施；同時通過錄像資料，便于事后查證，澄清事實，減少各類損失，并且有效避免同類事件的發(fā)生。

以上就是連鎖商超解決異地監(jiān)控的方法了，希望對你帶來幫助！如需了解更多詳情方案介紹請關(guān)注重慶監(jiān)控公司本安科技humr.cn